在现代企业中,拥有一支优秀的内训师队伍对于组织的培训和发展至关重要。为了培养具备专业知识和卓越讲授技能的内训师,我们精心打造了企业培训项目《绽放讲台》内训师培养。本文将为您介绍该培训项目,帮助您挖掘内在潜力,成就卓越培训师。
课程名称《绽放讲台》内训师培养系列
版权所有:李萃老师(领导力专家)
主讲老师:李凡老师
课程简介/COURSE DESCRIPTION
《绽放讲台》内训师培养,是一项专为企业内部培训师设计的高级培训课程。通过该培训项目,您将获得全面的培训技能、教学方法和领导力发展,从而成为一名卓越的内训师,能够有效地传授知识、激发学员的学习潜力,并推动组织的发展。
《绽放讲台》内训师培养将为您提供一个系统化和全面的培训平台,助力您成为一名卓越的内训师。无论您是正在担任内训师角色的人员,还是渴望成为一名内训师的专业人士,本培训项目都将帮助您挖掘内在潜力,成就卓越培训师,为组织的学习和发展贡献力量。现在就加入我们,一同绽放讲台,引领学习的未来!
课程目标/COURSE OBJECTIVES
培养内训师的专业知识和技能,使其具备设计并交付高质量培训课程的能力。
提升内训师的演讲和表达能力,使其能够生动、引人入胜地传递知识和启发学员思维。
培养内训师的教学方法和技巧,使其能够灵活运用不同的教学工具和策略,满足学员的学习需求。
培养内训师的组织和管理能力,使其能够有效地组织培训活动、管理学员参与和提供支持。
培养内训师的反馈和评估能力,使其能够准确评估学员的学习效果,并提供有针对性的改进建议。
培养内训师的问题解决和决策能力,使其能够应对培训过程中的各种挑战和困难。
培养内训师的人际关系和沟通能力,使其能够与学员和其他培训师建立良好的合作关系,促进学习氛围的形成。
目标学员/OBJECTIVES LEARNERS
希望成为内训师的专业人士:对于那些渴望在企业培训领域发展职业的人士,本课程将为他们提供必要的知识和技能,帮助他们成为具备专业能力的内训师。
已经担任内训角色的人员:对于已经在企业中担任内训角色的人员,该课程将帮助他们提升自己的教学和管理能力,进一步提升内训效果,为组织的学习和发展做出更大贡献。
培训部门负责人和培训团队成员:对于培训部门负责人和培训团队成员,本课程将提供深入的培训理论和实践知识,帮助他们有效地管理和指导内训师团队,提升整体培训效果。
教育和培训领域的从业人员:对于已经从事教育和培训工作的人员,该课程将为他们提供专业的培训技能和方法,帮助他们在内训领域获得更大的发展和提升。
课程时长/COURSE DURATION
3天(标准版:2天授课+1天练习评审)
2天(知识版:2天授课)
教学方法/TEACHING METHODS
讲师讲授;
视频案例学习;
小组研讨;
情景练习和点评;
培养能力/CULTIVATE ABILITY
教学设计能力:学员将学习如何设计有效的培训课程,包括明确培训目标、选择合适的教学方法和教材,以及设计互动和实践活动,从而提高学员的学习成果。
演讲和表达能力:通过课程的训练和实践,学员将提升口头表达能力,学会生动、清晰地传递知识和观点,以及引发学员的兴趣和参与。
教学技巧和策略:学员将学习一系列教学技巧和策略,包括教学引导、问题解决、激发学习动力等,以提高培训效果并满足学员的学习需求。
组织和管理能力:学员将培养组织和管理培训活动的能力,包括时间管理、资源协调、学员支持等,以确保培训顺利进行并取得预期效果。
反馈和评估能力:学员将学会进行有效的学员反馈和评估,通过评估学员的学习成果和反馈意见,及时调整和改进培训内容和方法,以提高培训效果。
解决问题和决策能力:学员将培养解决问题和做出决策的能力,面对培训过程中的挑战和困难时,能够迅速分析问题、制定解决方案,并做出明智的决策。
人际关系和沟通能力:学员将提升人际关系和沟通能力,包括与学员和其他培训师建立良好的合作关系、倾听和理解学员需求,并能够有效地传达和交流培训内容。
课程收获/COURSE TAKEAWAYS
内训技巧的全面提升:学习现代培训方法和技巧,包括课程设计、教学策略、互动引导和评估反馈等,提升您的培训效果和专业水平。
教学资源与工具的应用:了解并掌握丰富的教学资源和工具,如多媒体技术、在线学习平台和教学案例等,以提升培训的吸引力和效果。
群体管理与激励方法:学习如何管理和激励学员群体,在培训过程中建立积极的学习氛围,促进学员的参与度和学习动力。
领导力发展与影响力塑造:培养您的领导力潜力,学习如何在培训过程中塑造影响力,成为学员们的榜样和引领者。
实践机会与反馈支持:通过实际讲授和模拟培训,获得宝贵的实践机会,并受到专业培训师的反馈和指导,帮助您不断提升自己的教学能力。
课程大纲/COURES SYLLABUS
第一模块:总论&角色认知
开场活动
测评解读
讲师的角色认知
成人学习的法则
第二模块:讲师的呈现能力
备课
备声音
备工具
开场(开场三板斧)
结尾
回顾和总结
第三模块:讲师的影响能力
运用例子和故事
运用幽默与类比
突出目标、重点和关键内容
第四模块: 讲师的回应能力
维护自尊点赞
同理回应
鼓励参与发问
确认理解
起承转合
第五模块:讲师的掌控能力
提供活动指引
管理时间
干预技巧
第六模块:实操练习和反馈
试讲演示
试讲
点评反馈
第七模块:总结与分享
学员分享收获
讲师总结寄语