李凡
在现代企业中，拥有一支优秀的内训师队伍对于组织的培训和发展至关重要。为了培养具备专业知识和卓越讲授技能的内训师，我们精心打造了企业培训项目《绽放讲台》内训师培养。本文将为您介绍该培训项目，帮助您挖掘内在潜力，成就卓越培训师。
课程名称《绽放讲台》内训师培养系列
版权所有：李萃老师（领导力专家）
主讲老师：李凡老师
课程简介/COURSE DESCRIPTION
《绽放讲台》内训师培养，是一项专为企业内部培训师设计的高级培训课程。通过该培训项目，您将获得全面的培训技能、教学方法和领导力发展，从而成为一名卓越的内训师，能够有效地传授知识、激发学员的学习潜力，并推动组织的发展。
《绽放讲台》内训师培养将为您提供一个系统化和全面的培训平台，助力您成为一名卓越的内训师。无论您是正在担任内训师角色的人员，还是渴望成为一名内训师的专业人士，本培训项目都将帮助您挖掘内在潜力，成就卓越培训师，为组织的学习和发展贡献力量。现在就加入我们，一同绽放讲台，引领学习的未来！
课程目标/COURSE OBJECTIVES
培养内训师的专业知识和技能，使其具备设计并交付高质量培训课程的能力。
提升内训师的演讲和表达能力，使其能够生动、引人入胜地传递知识和启发学员思维。
培养内训师的教学方法和技巧，使其能够灵活运用不同的教学工具和策略，满足学员的学习需求。
培养内训师的组织和管理能力，使其能够有效地组织培训活动、管理学员参与和提供支持。
培养内训师的反馈和评估能力，使其能够准确评估学员的学习效果，并提供有针对性的改进建议。
培养内训师的问题解决和决策能力，使其能够应对培训过程中的各种挑战和困难。
培养内训师的人际关系和沟通能力，使其能够与学员和其他培训师建立良好的合作关系，促进学习氛围的形成。
目标学员/OBJECTIVES LEARNERS
希望成为内训师的专业人士：对于那些渴望在企业培训领域发展职业的人士，本课程将为他们提供必要的知识和技能，帮助他们成为具备专业能力的内训师。
已经担任内训角色的人员：对于已经在企业中担任内训角色的人员，该课程将帮助他们提升自己的教学和管理能力，进一步提升内训效果，为组织的学习和发展做出更大贡献。
培训部门负责人和培训团队成员：对于培训部门负责人和培训团队成员，本课程将提供深入的培训理论和实践知识，帮助他们有效地管理和指导内训师团队，提升整体培训效果。
教育和培训领域的从业人员：对于已经从事教育和培训工作的人员，该课程将为他们提供专业的培训技能和方法，帮助他们在内训领域获得更大的发展和提升。
课程时长/COURSE DURATION
3天（标准版：2天授课+1天练习评审）
2天（知识版：2天授课）
教学方法/TEACHING METHODS
讲师讲授；
视频案例学习；
小组研讨；
情景练习和点评；
培养能力/CULTIVATE ABILITY
教学设计能力：学员将学习如何设计有效的培训课程，包括明确培训目标、选择合适的教学方法和教材，以及设计互动和实践活动，从而提高学员的学习成果。
演讲和表达能力：通过课程的训练和实践，学员将提升口头表达能力，学会生动、清晰地传递知识和观点，以及引发学员的兴趣和参与。
教学技巧和策略：学员将学习一系列教学技巧和策略，包括教学引导、问题解决、激发学习动力等，以提高培训效果并满足学员的学习需求。
组织和管理能力：学员将培养组织和管理培训活动的能力，包括时间管理、资源协调、学员支持等，以确保培训顺利进行并取得预期效果。
反馈和评估能力：学员将学会进行有效的学员反馈和评估，通过评估学员的学习成果和反馈意见，及时调整和改进培训内容和方法，以提高培训效果。
解决问题和决策能力：学员将培养解决问题和做出决策的能力，面对培训过程中的挑战和困难时，能够迅速分析问题、制定解决方案，并做出明智的决策。
人际关系和沟通能力：学员将提升人际关系和沟通能力，包括与学员和其他培训师建立良好的合作关系、倾听和理解学员需求，并能够有效地传达和交流培训内容。
课程收获/COURSE TAKEAWAYS
内训技巧的全面提升：学习现代培训方法和技巧，包括课程设计、教学策略、互动引导和评估反馈等，提升您的培训效果和专业水平。
教学资源与工具的应用：了解并掌握丰富的教学资源和工具，如多媒体技术、在线学习平台和教学案例等，以提升培训的吸引力和效果。
群体管理与激励方法：学习如何管理和激励学员群体，在培训过程中建立积极的学习氛围，促进学员的参与度和学习动力。
领导力发展与影响力塑造：培养您的领导力潜力，学习如何在培训过程中塑造影响力，成为学员们的榜样和引领者。
实践机会与反馈支持：通过实际讲授和模拟培训，获得宝贵的实践机会，并受到专业培训师的反馈和指导，帮助您不断提升自己的教学能力。
课程大纲/COURES SYLLABUS
第一模块：总论&角色认知
开场活动
测评解读
讲师的角色认知
成人学习的法则
第二模块：讲师的呈现能力
备课
备声音
备工具
开场（开场三板斧）
结尾
回顾和总结
第三模块：讲师的影响能力
运用例子和故事
运用幽默与类比
突出目标、重点和关键内容
第四模块： 讲师的回应能力
维护自尊点赞
同理回应
鼓励参与发问
确认理解
起承转合
第五模块：讲师的掌控能力
提供活动指引
管理时间
干预技巧
第六模块：实操练习和反馈
试讲演示
试讲
点评反馈
第七模块：总结与分享
学员分享收获
讲师总结寄语
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